Plano de Metas 2018 (clique no link para acessar o documento)
A atual gestão do CRMV-MG tem o termo inicial de seu mandato em 26 de maio de 2015 e o Termo Final em 25 de maio de 2018, em face disto estabeleceu um Planejamento Estratégico Plurianual (2016 a 2018) que atenda à diretrizes da nova gestão.
A atual Diretoria entende por dar continuidade ao modelo de planejamento estabelecido em 2012, objetivando dar sequência às ações da Autarquia e, assim, cumprir sua proposta de trabalho apresentada aos profissionais que representa, bem como os serviços que presta à sociedade e a outros entes governamentais, como o Ministério Público, por exemplo. Neste sentido, o Plano Estratégico (Planejamento Estratégico e Plano de Atividades e Trabalho – 2018) para o Conselho Regional de Medicina Veterinária de Minas Gerais buscou analisar os seguintes focos:
– Como está e como serão os Setores da Medicina Veterinária e da Zootecnia no Estado de Minas Gerais, nos próximos cinco anos;
– Como estarão os mercados consumidores dos serviços médicos veterinários e zootécnicos nos próximos cinco anos;
– O que será demandado da Autarquia enquanto órgão fiscalizador da Medicina Veterinária e da Zootecnia nos próximos cinco anos;
– O que o CRMV-MG deve oferecer aos profissionais e à sociedade enquanto prestação de serviços; e, por último, e não menos importante.
– Quais os impactos, positivos e negativos, que a legislação atual traz no trabalho do CRMV-MG.
Com base nestas questões definiu quatro etapas na gestão estratégica da instituição:
a) Análise do ambiente interno e externo da autarquia;
b) Estabelecimento das diretrizes da Autarquia;
c) Formulação e implementação da estratégia organizacional;
d) Prática do controle estratégico.
Deve ser observado que estes parâmetros básicos podem servir a qualquer gestão que venha a dirigir a Autarquia, dando novas diretrizes específicas.
Porém, o modelo geral estratégico pode ser aproveitado, uma vez que apenas analisou e definiu as variáveis que impactam no Setor onde a Autarquia está inserida.
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